Case study

Wie haben wir das Vertriebsnetz für ein führendes FMCG-Unternehmen ausgebaut?

Wir haben Verkaufsaktivitäten für einen der Marktführer in der Getränkeindustrie durchgeführt. Wir haben Aufträge von Einzelhandelsgeschäften erhalten und die Kommunikationsprozesse optimiert.

Vergrößerung des Kundenstamms unserer Partner und Erweiterung des Produktvertriebsnetzes.

Welche Herausforderungen mussten wir meistern?

  • * Einholung von Aufträgen und Übermittlung von Vorschlägen für die Zusammenarbeit an potenzielle Kunden.
  • * Integration von CRM-Systemen.
  • * Erfüllung der Verkaufsziele in Bezug auf Menge, Wert und Vielfalt der verkauften Produkte.

Unsere Aktivitäten:

Vorbereitung

  1. 01

    Wir haben eine Reihe von projektspezifischen Schulungskursen entwickelt.

  2. 02

    Wir haben ein spezielles Team von Spezialisten eingerichtet.

  3. 03

    Wir haben ein CRM-System entwickelt.

  4. 04

    Wir haben eine spezielle Hotline-Nummer für Vertreter eingerichtet.

Implementierung

Wir haben CRM-Systeme integriert.
Wir haben Schulungen durchgeführt.

Umsetzung

01
Wir haben Dashboards erstellt, um den Beratern das Umsatzpotenzial jedes Empfängers aufzuzeigen.
02
Wir haben Bestellungen eingeholt und den Kontakt zu den Geschäften gepflegt.
03
Wir haben einen Coach zur Verfügung gestellt, der mit dem Team zusammenarbeitete, um die Verkaufsziele zu erreichen.
04
Wir haben die Aktivitäten überwacht und optimiert.

Erzielte Ergebnisse

Vergrößerung des Kundenstamms unserer Partner und Erweiterung des Produktvertriebsnetzes.

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